management de projets
Formation Certifiante
PRÉSENTATION
Le management de projets est aujourd’hui une compétence clé pour assurer la réussite des initiatives stratégiques et la transformation des organisations. Dans un environnement complexe, la capacité à structurer une idée pour en faire un succès opérationnel est un levier de performance indispensable.
Cette formation certifiante en management de projets permet d’acquérir les méthodes fondamentales, les outils collaboratifs et les meilleures pratiques pour piloter efficacement un projet, de sa phase de conception jusqu’à sa clôture définitive.
INFOS CLÉS & CONDITIONS D’ADMISSIONS
Certificat en management de projets
Durée: 3 mois
Cours en distanciel
Les cours sont sur un format de Soirs (19H00 - 21H00) un soir par semaine et Weeks Ends (Samedis de 9h à 13h) en distanciel.
MODALITÉS D’ADMISSION
L’admission se fait sur:
- Étude du dossier de candidature
- Entretien afin de mieux connaître votre projet professionnel.
PRIX DE PARTICIPATION
7 900 DH H.T
Offre Entreprise disponible sur demande
Objectifs et competences visees
La formation Management de projets a pour objectif de former des chefs de projet agiles et stratégiques, capables de piloter des initiatives complexes en maîtrisant les délais, les coûts et la qualité.
À l’issue de la formation, les diplômés seront capables de :
Maîtriser les fondamentaux du management de projet et les cycles de vie (Agile, Waterfall) ;
Planifier, organiser et piloter des projets avec une méthodologie rigoureuse ;
Aligner la conception des projets avec les objectifs stratégiques de l’organisation ;
Identifier et cartographier les risques ainsi que les parties prenantes pour anticiper les points de blocage ;
Assurer le suivi et le contrôle continu via des tableaux de bord et l’évaluation des performances ;
Développer un leadership affirmé et une communication efficace pour fédérer et motiver une équipe projet ;
Gérer les ressources et les budgets de manière optimale pour garantir la rentabilité du projet ;
Clôturer et capitaliser sur les retours d’expérience pour améliorer les processus futurs.
Entrepreneurs et porteurs de projet souhaitant structurer le lancement de leur activité.
Professionnels du marketing et de la communication désirant piloter des campagnes complexes.
Étudiants et jeunes diplômés en quête d’une méthodologie opérationnelle pour leur carrière.
Commerçants et indépendants cherchant à optimiser la gestion de leur développement.
Introduction et Fondamentaux du Management de Projet
Comprendre le cycle de vie d’un projet, le
rôle du chef de projet et les principes
méthodologiques essentiels
Initialisation et Cadrage du Projet
Analyser les besoins, définir les objectifs,
rédiger le cahier des charges et identifier les
parties prenantes
Planification du Projet
Structurer le projet avec le WBS, établir un
planning (Gantt, PERT) et estimer les
ressources et coûts.
Gestion des Risques et des Parties Prenantes
Identifier, analyser et gérer les risques tout
en assurant une communication efficace
avec les parties prenantes
Méthodes Agiles et Adaptabilité
Découvrir les approches agiles (Scrum,
Kanban), comparer avec la gestion classique
et intégrer l’agilité dans les projets
Gestion des Ressources et Leadership
Constituer et animer une équipe projet en
développant leadership, motivation et
gestion des compétences
Suivi, Contrôle et Reporting du Projet
Utiliser des indicateurs de performance,
gérer les imprévus et assurer un reporting
clair et efficace
Clôture et Capitalisation de l’Expérience
Évaluer le projet, capitaliser les
connaissances et structurer le retour
d’expérience pour une amélioration
continue
Études de Cas et Simulations Pratiques
Travailler sur des cas réels et fictifs, résoudre
des problématiques et simuler la gestion
d’un projet.
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